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    加盟監理公司為什么要轉注總監?

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    人氣:-發表時間:2021-11-05 16:38【

     

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    加盟監理公司為什么要轉注總監?
       

    加盟監理公司為什么要轉注總監?


    轉注總監一直以來都是分公司不愿意去做的事情,雖然相關監管部門出臺相關條令杜絕掛靠行為,但不少人做工程的思維依舊停留在掛靠階段,當聽說要轉注總監的時候,要么說不想轉注,要么沒有總監去轉注,還問分公司可以加盟后不轉注總監到總公司嗎??偙O轉注問題的確是當前比較棘手的問題,這里就來介紹一下可不可以不轉注總監,不轉注總監有什么影響?! ?/p>

    1.總監有限,耽誤承接項目。10個分公司,只有3個分公司轉注了總監到總公司來,而總公司通過自己的方式獲取一定數量的總監,如此下去也不過七八個總監。這時候如果有9個分公司都在承接項目,就必然有一個分公司沒有總監可用。而總公司在分配總監的時候,會優先分配給轉注了總監到總公司的分公司,畢竟分公司拿一個總監,換取總公司另一個總監,等價交換。等到轉注了總監的分公司分配完畢,再輪到沒有轉注總監的分公司,這時候無論如何,總有一個分公司沒有分配到總監。怎么辦?分公司就會想:我交了加盟費,你竟然不讓我用總監?

    2.交了加盟費就一定能用上總監嗎?這一點是監理加盟和監理掛靠差別最大的地方之一,如果從市場嚴格監管的角度出發,是會要求人證合一的,總監在,人就在,拿著總監打印件,然后戳兩個執業印章、人員章,就想坐到工地上等著收監理合同金,糊弄鬼呢?但人們只想著交了錢然后就等著用總監,結果發現沒有總監可用!原本10家分公司就該有轉注10個總監到總公司來,以滿足分公司之間的用證需求,結果總監不夠!結果就是,沒有總監的分公司只能被迫退出,然后自己去找掛靠的出路,畢竟思維一直停留在掛靠上。

    3.退出工程市場。有句話叫做“世界的容錯率大得超乎你的想象”,于是沒有轉注總監的分公司總是抱著僥幸心理,反正監管部門又不會真的天天查!真這樣了大不了展示一下自己的交際手腕,三頓飯兩頓酒,加上幾疊“通氣紅鈔”,萬事大吉!然而一切總有例外的時候,當例外出現之后,沒有總監卻在接著項目的分公司只能退出。退出就退出嘛,此處不留爺自有留爺處!加盟不成搞掛靠嘛!但是當前相關監管部門嚴厲打擊掛靠,當例外再次出現時,掛靠也沒得搞了!自己又沒有個專監總監,只能退出工程市場了!

    分公司可以加盟后不轉注總監嗎?短期內不轉注總監,總公司還能幫襯著點,但長期不轉注總監,而不轉注總監的分公司多了,總公司也有幫襯不過來的時候。鉆著“容錯率”的空子,總以為不會被察覺,早晚會出問題的,一般監理總公司也不敢繼續留著這樣的分公司,只能要求退出,另謀出路。

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